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  1. 茨城キリスト教大学紀要
  2. 第49号
  3. Ⅱ.社会・自然科学

革新的な人材マネジメントの中国企業への移転:外資による経営革新

https://ic.repo.nii.ac.jp/records/373
https://ic.repo.nii.ac.jp/records/373
338f66e2-8f02-4bc1-8706-ad538ae20d7f
名前 / ファイル ライセンス アクション
2-02_inoue.pdf 2-02_inoue (200.1 kB)
license.icon
Item type 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2016-01-25
タイトル
タイトル 革新的な人材マネジメントの中国企業への移転:外資による経営革新
タイトル
タイトル TRANSPLANTING INNOVATIVE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN CHINA:FOREIGN CAPITALS AS AGENT OF BUSINESS INNOVATION
言語 en
言語
言語 eng
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
著者 井上, 詔三

× 井上, 詔三

井上, 詔三

ja-Kana イノウエ, ショウゾウ

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著者別名 INOUYE, Shozo

× INOUYE, Shozo

INOUYE, Shozo

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抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 全社的な経営戦略を実現するために企業の機能分野が首尾一貫して連動していなければならないという主張は,高い業績を達成する人材のマネジメント(Highperformanceworkpractices,略してHPWP)とよばれている。このHPWPが在来型の人事・労務管理をしていた企業に導入され定着していくならば,それは人材マネジメント(HRM)における革新と呼ぶに値する。そこで本稿では,多国籍企業が中国本土に直接投資をする際,HPWPを持ち込むことで革新の担い手となり,より良い経営成果を上げるはずだという仮説をテストした。中国中央部に位置する河南省鄭州市外資局が誘致した外資企業100社から収集した第1次資料の多変量解析結果から,次のことを明らかにした。HPWPの構成要素はシステムとして統合されているとは言い難い。採用~訓練~報酬の人事機能が,独立した管理活動として実践されているようだ。ただし,企業内で人材育成に投資している企業では,柔軟で新しい組織づくりに成功している。更に,柔軟な組織を備えた企業は,企業の財務達成目標をより良く実現している。HPWPの要素がより良い組織成果を上げているわけである。また,人材面の成果としては,企業のミッションが共有されていれば,働き手のモチベーションあるいは満足度が高く,仮説を支持する結果を得た。しかしながら,モチベーションと組織成果には統計的に有意な関係は見られない。さらに,働き手の満足度と組織成果は負で統計的に有意の相関を示した。企業は高い成果を上げているものの,働き手は不満足ということで,HRMの先行研究の発見とは相いれない結果となった。このように,先行研究と相いれない発見を一部含んではいるが,人材に投資をすることが経営成果の向上をもたらすという外資企業による発見は,外部労働市場への依存度の高い中国地場企業に,新たな人材戦略を示唆しているといえよう。
書誌情報 茨城キリスト教大学紀要
en : Journal of Ibaraki Christian University

巻 49, p. 177-185, 発行日 2015
出版者
出版者 茨城キリスト教大学
ISSN
収録物識別子タイプ ISSN
収録物識別子 13426370
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Ver.1 2023-06-19 11:20:19.861217
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